民生行业，是直接关系到人民日常生活利益的相关行业，我们日常生活中的“衣食住行”都包含在内。民生行业为我们的日常生活提供支持，为我们生活的日常活动提供保障，其中粮油业更是民生基础，是民生行业的重中之重。

 

互联网高速发展的今天，线下实体店的生存空间进一步被压榨，实体店主纷纷抱怨生意大不如前，这其中自然也包括传统的实体粮油店。但现实情况真的是这样吗？

一、民生行业的底蕴不容小觑

 

2020年新冠疫情蔓延全球，如今仍在国外肆虐。

 

疫情期间，社会停摆，我们的生活仿佛被按下了暂停键：一觉醒来，天降假期；封城封区，寸步难行。当生活逐步恢复正轨后，迎来了一波小企业、实体店的倒闭潮，但是经营得当的粮油店主及相关企业，得益于民生行业丰厚的底蕴和群众基础，并未收到太大的疫情冲击。

 

粮油是生活之本。无论何时，人要吃饭，备粮意识早已深深烙印在人民的脑海中。中国人的“居安思危”理念，帮助我们在五千年的历史长河中披荆斩棘，帮助我们的人民在一次次磨难下愈发强大。

 

我国完善的民生行业政策，让国家临危不乱，让民生稳如泰山，这份坚不可摧的行业力量，就是所有粮油店主、粮油企业无可比拟的巨大优势。

二、互联网时代，机遇与挑战并存

 

现在各行各业都离不开互联网，互联网的高速发展确实对线下实体店带来一定的冲击，与此同时，也为线下实体店带来了全新的发展机遇。

 

 

1、进一步拓宽了销售渠道

 

以前实体店的主要销售渠道无非是消费者到店选购，对店面的地理位置要求高，而且粮油产品日常消耗大，购买量大，对位置要求就更高。

 

互联网带来了线上渠道，线上购买，物流运输，商家与消费者互相方便，还可以加入到社区团购，以社区为单位，主动送货上门，进步一拓宽销售渠道。

 

2、优质产品更容易被看见

 

以前都是“酒香不怕巷子深”，但是在信息爆炸的今天，消费者每天都被淹没在各种产品的海洋中，本地的，外地的，国内的，国外的，你的产品品质不够硬，你的服务不够好，就是不会有消费者买账，相对的，好的产品，总会被消费者看到，是金子总是会发光的。

 

3、地理位置要求变低

 

提到实体店，都知道好地段那是寸土寸金的概念，也是商家必争之地，无形中也增加了店主的经营成本。互联网带来了“地球村”，在互联网上，商家与消费者的距离被无限拉进，地理位置要求变低，经营成本自然会有所下降。

三、多种经营模式遍地开花

 

实体店的经营模式无非三种：直营、自营和联营。

 

直营，多为企业行为，再次不多赘述，我们主要看一下自营和联营。

 

粮油店自营，最大的优点就是自由：店主可以自由选择产品，自由组建团队，自由选取位置，自由决定装修等等，缺点就是需要足够的经验和投入，毕竟是从0开始开店，这不是一个小白可以做好的，也是不低投入就能开好店的。

 

自营店主需要对产品有基本的分辨，需要对本地市场有足够的认识，需要对本地消费水平做到心里有数，也需要有足够的前期资本投入。

 

相比自营，粮油店联营就简单粗暴多了：选择一个靠谱的厂家，选择一个合适的位置，这个事就可以开始做了。

 

粮油店联营更适合创业者，操作简单，一般厂家都会提供足够的经验和支持，需要仔细斟酌的，只有品牌的选择。

 

一般来说，产、销、供一体的品牌更值得信赖。比如田坤道粮油品牌，从源头把关，不存在中间环节纰漏的问题，产品质量有保障；

 

田坤道粮食全国知名度高，自带一定的消费者基础，会让你后期的宣传和经营简单很多；

 

产品系列齐全 ，毕竟全国各地区的消费水平都不相同，产品系列全，可以尽可能多的覆盖你的潜在消费者；

 

最重要的，就是一定要去实地考察，所谓“耳听为虚，眼见为实”，就算你的眼睛和耳朵都欺骗了你，你还有嘴巴可以尝一尝，还有种植地可以看一看。

 

总结就是一句话，民生行业的实体店，特别是粮油店，除非你是产品质量差，否则只要你能用心经营，甄选产品，你终将被消费者看到。